Sempre sottopressione

Alla ricerca perenne di alternative e con in testa i planning da implementare e che cambiano “in corsa” perché mutano le situazioni congiunturali di continuo, i Project Manager, i Responsabili di Produzione/Stabilimento, quelli della R&D, sono quelli maggiormente sotto pressione.

Le aziende chiedono cambiamenti veloci, magari radicali per potere supportare delle sempre più risicate strutture di costi. E allora giù la testa a presentare, scartare, correggere. Come la tela di Penelope che non ha mai fine. Siete quelli che fanno andare il motore di una azienda che se da un lato è consapevole che la liquidità è la priorità assoluta, dall’altra non può fare a meno della Innovazione perché senza di essa diventa tutto una battaglia di retroguardia, e alla fine di essa si soccombe inesorabilmente.

Il vostro è il lavoro del mediano della squadra che continua a portare opportunità in modo instancabile ma che sovente non ha la stessa visibilità di altre sezioni del team. Non importa, questo è il lavoro che vi piace anche se pochi sanno, ad esempio, che è il WMC la base del nuovo modo di essere della nuova Fiat: roba da produzione/organizzazione, no?
Andrea Paravicini