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Interventi riorganizzativi
Disegnare interventi efficaci
Il fenomeno degli Over40, le organizzazioni snelle, i reengineering aziendali, le incentivazioni sulle performance, .... sono tutte manifestazioni mutuate dalla necessità di cambiamento delle aziende   [Continua]
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Le nuove funzioni organizzative di una azienda snella
Ripensare le mansioni aziendali
Ci sono delle politiche aziendali che fanno tendenza, così è stato a suo tempo per le teorie Tayloristiche relative alla produzione di serie ed è così oggi con il Lean Thinking che è senza ombra di du   [Continua]
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Lean Thinking per tutti (attendere lo scaricamento)
Percorso per “capire meglio” e per “chi già conosce”
Continuare a far dimagrire le aziende dovrebbe essere una ineludibile e regolare attività. Il crescere della competizione, che abbassa il livello dei ricavi da un lato, e, dall'altro, l'inevitab   [Continua]
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Cosa sarà il lavoro nel futuro?
Perché nel lavoro di oggi il futuro c’è già
La bacchetta magica dell’era digitale non si ferma più Non solo si fa di più con meno, ma l’Innovazione digitale ha iniziato a mordere e a smembrare tantissime funzioni lavorative tradizionali che,   [Continua]
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Costruire manuali con gli screenshot
Documenti informatici, istruzioni tecniche, manuali d'uso, guide di riferimento (e altre 11 Soluzioni per le vostre necessità di comunicazione)
Secondo le necessità di comunicazione anche del servizio Pre/Post VenditaLa decisione di pubblicare online dei Libri, Manuali, Cataloghi, Riviste può nascere dalle esigenze di diversi uffici aziendali   [Continua]
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Lavorare da remoto sul vostro PC in ufficio: 9 applicativi
Panoramica dei Remote Management Tools
Panoramica dei Remote Management ToolsI Remote Management Tool (o RMT), sono degli applicativi (o dei sistemi) che consentono di operare "da remoto" sui PC in cui gli stessi RMT siano stati preventiva   [Continua]
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18 sistemi per delineare Mappe mentali
Strabilianti strumenti per Strategie, Flussi, Gerarchie
Mind Mapping, Strategy Maps, Knowledge Maps software Mind Mapping = Mappa mentale: ma cos'è? e a cosa serve?Semplificando, disegnare una Mappa mentale significa: - scrivere dei concetti di   [Continua]
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Scegliere tra 22 sistemi per Gestire dei progetti
Software, riferimenti, associazioni
Software, riferimenti, associazioni Il project management è un insieme di attività volte alla realizzazione di un progetto inteso come insieme di attività di durata finita nel tem   [Continua]
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11 Soluzioni per la Supply Chain Management
Suggerimenti, 7 passi per scegliere e i software di riferimento
Suggerimenti, i 7 passi per scegliere e i software di riferimento "I tre cambiamenti chiave che seminano il caos nella Supply Chain sono:1. minore durata del ciclo di vita dei prodotti, 2. a   [Continua]
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 07/17
Il vostro capo ha cambiato idea su di voi?
10 motivi che potreste avergli dato
Ma cosa diavolo state combinando?Se il vostro capo ha cambiato idea su di voi, vuol dire che ne avete dato motivo.Ecco 1. Siete inaffidabili (anche solo qualche volta)2. Non rispettate le scadenze (di   [Continua]
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Le 3 gambe per sopravvivere e crescere
Evitare una lenta agonia

• Innovazione: guardare al futuro con speranza

• Controllo di Gestione & Caccia agli sprechi: non buttare nemmeno un centesimo e fare sempre meglio

• Marketing & Vendite: scoprire instancabilmente (e catturare) nuovi mercati/servizi/clienti

Ecco le tre gambe indispensabili perché una qualsiasi azienda possa sopravvivere e crescere.
Altrimenti è una lenta agonia, uno strangolamento graduale di un grande serpente che alla fine avvolge tutto.

Marketing & Vendite sono tossicodipendenti dalla Innovazione per aprire nuovi fronti magari passando dalla logica della vendita di prodotti a quella di proposta di servizi. Al posto di vendere condizionatori, si vende un servizio di climatizzazione a pagamento mensile che garantisce al cliente dei gradi di temperatura ed umidità prestabiliti. Così come al posto di importare biciclette già montate in Asia, può essere fortemente personalizzante il montarne alcuni elementi differenzianti “in loco” in modo da proporre delle bici “sartoriali” che ne giustificano ricavi (e margini) più elevati. L’Innovazione è un seme leggerissimo che può nascere e crescere per ogni dove, l’importante è non smettere mai di provarci.

Buon lavoro

Andrea Paravicini




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