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La soddisfazione del cliente
Corsi online gratuiti di Project Management
Corsi Online Gratuiti La proposta della settimana  La soddisfazione del cliente Clicca qui per visionare i dettagli de • La soddisfazione del clienteObiettivi: Il modulo illustra i   [Continua]
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 05/12
Business Process Management: K2 Design BPM
E la Guida completa (cosa, come e perchè) con ulteriori 22 Business Intelligence, Business Performance Management & Balanced Scorecard
Questa puntata  Tipologia di applicativiBI|BPM|BSC  Invensys EC Gli applicativi di Controllo d’Impresa (Enterprise Control) servono a sincronizzare le strategie di Business con la loro es   [Continua]
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 05/12
3^ Raccolta (3^ puntata) di modelli excel: Timeline - Scheda Marcatempo Dipendente
Template Excel liberamente scaricabili
17 3^ Raccolta di modelli excel: Kpi, Timeline, Scorecard, Gantt, Previsioni, McKinsey, Vendite, Project, Flussi contabili.... Descrizione con il puntatore del mouse su ogni templateLe Raccolte prec   [Continua]
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 05/12
Bad Boss - Incoraggiate i comportamenti positivi
Che abbiano soppiantato quelli deleteri
8 tecniche pratiche Cari collaboratori, non abbiate a soffrire la tirannia di un capo cattivo. Esperti di management sostengono che deteniate il potere di limare gli acuti angoli di un bad boss. Esist   [Continua]
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 05/12
Hays Salary Survey - Produzione, Supply Chain, Logistica
Salary Guide Italia
  In generale possiamo affermare che le aziende del settore hanno ricercato professionisti senior e con una solida esperienza tecnica maturata nelle diverse aree di specializzazione. I profili pi   [Continua]
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 05/12
9 Soft risparmia-Imballaggi, Pallettizzazioni, Carichi
Ottimizzare lo spazio-imballi e spedizioni
Ottimizzare lo spazio-imballi e spedizioni   Gli applicativi risparmia-spazio servono a tutte le aziende che vogliano risparmiare sui costi di trasporto (e di immagazzinamento) g   [Continua]
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 04/12
11 Modelli Excel (scaricabili) per il Kaizen: applicare con mano metodi di miglioramento aziendale.
Dai compiti fissi alla job rotation ma anche i manager sono coinvolti sul "gemba" = il posto dove accadono le cose.
Dai compiti fissi alla job rotation ma anche i manager sono coinvolti sul “gemba” = il posto dove accadono le cose. E’ ora che passiamo ai fatti con dei semplici modelli in Excel (ne pubblicheremo an   [Continua]
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 04/12
Raccolte automatiche delle informazioni della vostra Supply Chain per tutti gli stakeholder
Con Visual Enterprise Solutions e la guida con altri 12 Software di SCM
Suggerimenti, i 7 passi per scegliere e i software di riferimento "I tre cambiamenti chiave che seminano il caos nella Supply Chain sono:1. minore durata del ciclo di vita dei prodotti,   [Continua]
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 03/12
Project management gratis con GoPlan e todo's list avanzata di Productdeev
Entrambi Web Based, ma anche altre 21 soluzioni alternative in questa Guida esclusiva
Software, riferimenti, associazioni Il project management è un insieme di attività volte alla realizzazione di un progetto inteso come insieme di attività di durata finita nel te   [Continua]
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 03/12
Videconferenze "al volo" con MeBean
Guida con 10 Sistemi per Videomeeting e 6 Sistemi "corporate"
Incontri, presentazioni ed eventi memorabili a basso costoCi sono un sacco di strumenti sul web per effettuare videoconferenze, meeting, eventi, seminari a platee delocalizzate più o meno numerose. La   [Continua]
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Motori del cambiamento

Sempre sottopressione

Alla ricerca perenne di alternative e con in testa i planning da implementare e che cambiano “in corsa” perché mutano le situazioni congiunturali di continuo, i Project Manager, i Responsabili di Produzione/Stabilimento, quelli della R&D, sono quelli maggiormente sotto pressione.

Le aziende chiedono cambiamenti veloci, magari radicali per potere supportare delle sempre più risicate strutture di costi. E allora giù la testa a presentare, scartare, correggere. Come la tela di Penelope che non ha mai fine. Siete quelli che fanno andare il motore di una azienda che se da un lato è consapevole che la liquidità è la priorità assoluta, dall’altra non può fare a meno della Innovazione perché senza di essa diventa tutto una battaglia di retroguardia, e alla fine di essa si soccombe inesorabilmente.

Il vostro è il lavoro del mediano della squadra che continua a portare opportunità in modo instancabile ma che sovente non ha la stessa visibilità di altre sezioni del team. Non importa, questo è il lavoro che vi piace anche se pochi sanno, ad esempio, che è il WMC la base del nuovo modo di essere della nuova Fiat: roba da produzione/organizzazione, no?
Andrea Paravicini




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