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 09/17
Scegliere tra 22 sistemi per Gestire dei progetti
Software, riferimenti, associazioni
Software, riferimenti, associazioni Il project management è un insieme di attività volte alla realizzazione di un progetto inteso come insieme di attività di durata finita nel tem   [Continua]
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 09/17
11 Soluzioni per la Supply Chain Management
Suggerimenti, 7 passi per scegliere e i software di riferimento
Suggerimenti, i 7 passi per scegliere e i software di riferimento "I tre cambiamenti chiave che seminano il caos nella Supply Chain sono:1. minore durata del ciclo di vita dei prodotti, 2. a   [Continua]
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 07/17
Il vostro capo ha cambiato idea su di voi?
10 motivi che potreste avergli dato
Ma cosa diavolo state combinando?Se il vostro capo ha cambiato idea su di voi, vuol dire che ne avete dato motivo.Ecco 1. Siete inaffidabili (anche solo qualche volta)2. Non rispettate le scadenze (di   [Continua]
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 07/17
Il limite della Carriera è... l’incompetenza
Tutti avanzano, ma solo sino al limite delle proprie capacità
“Ogni dipendente tende a fare carriera fino a raggiungere il proprio livello di incompetenza”Questo è il Principio di Incompetenza, formulato nel 1969 dallo psicologo canadese Laurence J. Peter sulle   [Continua]
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 06/17
Costruire manuali con gli screenshot
Documenti informatici, istruzioni tecniche, manuali d'uso, guide di riferimento (e altre 11 Soluzioni per le vostre necessità di comunicazione)
Secondo le necessità di comunicazione anche del servizio Pre/Post VenditaLa decisione di pubblicare online dei Libri, Manuali, Cataloghi, Riviste può nascere dalle esigenze di diversi uffici aziendali   [Continua]
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 06/17
Collaborazione + email integrati = una cannonata
Zimbra Collaboration Server (e un sacco di altri strumenti collaborativi)
Guida agli strumenti (anche gratuiti) collaborativi per conference call, calendari, liste di cose da fare, email, testi, folder e sondaggiCostruire insieme e partecipare in modo collaborativo a delle   [Continua]
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 06/17
Precisione di carico "teutonica"
Con Cargoload (e la guida con un sacco di altre soluzioni)
Ottimizzare spazio-imballi e spedizioni Gli applicativi risparmia-spazio servono a tutte le aziende che vogliano risparmiare sui costi di trasporto (e di immagazzinamento) grazie alla ottimizzaz   [Continua]
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 06/17
Ma COME interessano le pagine del vostro sito?
Creare significativi aumenti di gradimento
Come adattare il vostro sito web a browser e device alternativi [Continua]
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 05/17
Business Model - Ci vuole un metodo
Sapere come si fa è dannatamente importante (5 slideshare + schema scaricabile)
Modello di business concretizzabile Lo sapevate che il 98% dei business plan nella realtà si svolge poi in modo completamente diverso da quanto immaginato? Un esempio eclatante è stato quello del peri   [Continua]
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 05/17
Il futuro della Intelligenza Artificiale nel lavoro (secondo Stephen Hawking)
Dichiarazione all’incontro del World Economic Forum
"L'automazione delle fabbriche ha già decimato posti di lavoro nel settore manifatturiero tradizionale, e l'aumento di intelligenza artificiale rischia di estendere questa distruzione di posti di lavo   [Continua]
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Le 3 gambe per sopravvivere e crescere
Evitare una lenta agonia

• Innovazione: guardare al futuro con speranza

• Controllo di Gestione & Caccia agli sprechi: non buttare nemmeno un centesimo e fare sempre meglio

• Marketing & Vendite: scoprire instancabilmente (e catturare) nuovi mercati/servizi/clienti

Ecco le tre gambe indispensabili perché una qualsiasi azienda possa sopravvivere e crescere.
Altrimenti è una lenta agonia, uno strangolamento graduale di un grande serpente che alla fine avvolge tutto.

Marketing & Vendite sono tossicodipendenti dalla Innovazione per aprire nuovi fronti magari passando dalla logica della vendita di prodotti a quella di proposta di servizi. Al posto di vendere condizionatori, si vende un servizio di climatizzazione a pagamento mensile che garantisce al cliente dei gradi di temperatura ed umidità prestabiliti. Così come al posto di importare biciclette già montate in Asia, può essere fortemente personalizzante il montarne alcuni elementi differenzianti “in loco” in modo da proporre delle bici “sartoriali” che ne giustificano ricavi (e margini) più elevati. L’Innovazione è un seme leggerissimo che può nascere e crescere per ogni dove, l’importante è non smettere mai di provarci.

Buon lavoro

Andrea Paravicini




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