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 05/19
Le et fanno un sacco di differenza: ma quanto?
Diverse fasce di et hanno diversi obbiettivi, visioni, valori
Capire le differenze per valorizzare i talenti • Ecco cosa si aspetta ogni generazione dal proprio lavoro Millennials, Net Gen, Echo Boomers 1980/1999 X Generation, Gen X 1965/1979 Baby Boom   [Continua]
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 05/19
Calcola aree in automatico con il mouse
Gratis - Utilizza in modo virtuale qualunque disegno digitale e calcola al loro interno lunghezze, aree, profondit
Gratis - Utilizza in modo virtuale qualunque disegno digitale e calcola al suo interno lunghezze, aree, profondit.... Takeoff Live un incredibile programma che consente di utilizzare in   [Continua]
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 05/19
Quando fare Business Plan e cosa c' per aiutarvi a farlo
Tanti Template con simulazioni, i Software, i modelli in excel, approfondimenti e libri autorevoli di riferimento
Tanti Template con simulazioni, i modelli in excel + i Software, approfondimenti e libri di riferimentoSimulare nuove attivit comporta l'esame di una serie notevole di variabili ed una visione alla   [Continua]
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 03/19
Addomesticare un Bad Boss
8 tecniche pratiche
Cari collaboratori, non abbiate a soffrire la tirannia di un capo cattivo. Esperti di management sostengono che deteniate il potere di limare gli acuti angoli di un bad boss. Esistono ben 8 tattiche p   [Continua]
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 03/19
Excel 6 Diagrammi di Valutazione
Modelli di riferimento scaricabili (x Abbonati)
Modelli di riferimento scaricabili"> Valutare se una serie di valori rientra o meno in determinati limiti. Trovare punti di forza e di debolezza di un candidato rispetto alle caratteristiche richies   [Continua]
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10 Soluzioni per la Supply Chain Management
Suggerimenti, 7 passi per scegliere e i software di riferimento
Suggerimenti, i 7 passi per scegliere e i software di riferimento "I tre cambiamenti chiave che seminano il caos nella Supply Chain sono:1. minore durata del ciclo di vita dei prodotti, 2. a   [Continua]
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Issue-Management, la gestione degli incidenti di percorso
Mini-corso per chi si occupa di problemi di avanzamento di progetti in azienda
Mini-per-corso per chi si occupa di problemi di avanzamento di progetti in aziendaI problemi operativi legati all'effettuazione di un project management possono nascere da molte cause ed allora nece   [Continua]
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 01/19
Gestire l'assistenza tecnica
Le soluzioni dalle chiamate agli ordini di lavoro
Soluzioni dalle chiamate agli ordini di lavoro Rendere efficiente un servizio assistenza significa spesso mettere in fila il processo abitualmente seguito della chiamata >suoi estremi >p   [Continua]
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 01/19
Scegliere tra 20 sistemi per Gestire dei progetti
Software, riferimenti, associazioni
Software, riferimenti, associazioni Il project management un insieme di attivit volte alla realizzazione di un progetto inteso come insieme di attivit di durata finita nel tem   [Continua]
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 01/19
Change Management = La Gestione del Cambiamento
Costruire e cavalcare i cambiamenti
"Quando il tasso del cambiamento esterno sorpassa il tasso del cambiamento interno, la fine in vista" (Jack Welch)6 forze esterne del cambiamento continuano a trasformare il mondo del business e sia   [Continua]
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Le 3 gambe per sopravvivere e crescere
Evitare una lenta agonia

Innovazione: guardare al futuro con speranza

Controllo di Gestione & Caccia agli sprechi: non buttare nemmeno un centesimo e fare sempre meglio

Marketing & Vendite: scoprire instancabilmente (e catturare) nuovi mercati/servizi/clienti

Ecco le tre gambe indispensabili perch una qualsiasi azienda possa sopravvivere e crescere.
Altrimenti una lenta agonia, uno strangolamento graduale di un grande serpente che alla fine avvolge tutto.

Marketing & Vendite sono tossicodipendenti dalla Innovazione per aprire nuovi fronti magari passando dalla logica della vendita di prodotti a quella di proposta di servizi. Al posto di vendere condizionatori, si vende un servizio di climatizzazione a pagamento mensile che garantisce al cliente dei gradi di temperatura ed umidit prestabiliti. Cos come al posto di importare biciclette gi montate in Asia, pu essere fortemente personalizzante il montarne alcuni elementi differenzianti in loco in modo da proporre delle bici sartoriali che ne giustificano ricavi (e margini) pi elevati. LInnovazione un seme leggerissimo che pu nascere e crescere per ogni dove, limportante non smettere mai di provarci.

Buon lavoro

Andrea Paravicini




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